Aeropuerto, coordinación y colaboración

Los trágicos acontecimientos del pasado miércoles 8 muestran las falencias y los desafíos, y deben ser entendidos también como una oportunidad para optimizar instancias de coordinación que se puedan cristalizar en modelos de gobernanza específicos y pertinentes. En el caso particular del aeropuerto de Santiago, al existir organizaciones públicas y privadas con distintos intereses que requieren acoplarse entre sí para lograr sus propios objetos, hay una oportunidad para producir un tipo de gobernanza basada en la colaboración dinámica, además de los mecanismos de mercado y la gestión centralizada del Estado. 

Los trágicos acontecimientos del pasado miércoles 8 muestran las falencias y los desafíos, y deben ser entendidos también como una oportunidad para optimizar instancias de coordinación que se puedan cristalizar en modelos de gobernanza específicos y pertinentes. En el caso particular del aeropuerto de Santiago, al existir organizaciones públicas y privadas con distintos intereses que requieren acoplarse entre sí para lograr sus propios objetos, hay una oportunidad para producir un tipo de gobernanza basada en la colaboración dinámica, además de los mecanismos de mercado y la gestión centralizada del Estado. 

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